1月28日，领创地产2022年工作总结暨2023年动员大会隆重召开。领创集团董事长张彪、领创地产董事殷红叶、领创地产总经理杨帅令、领创地产副总经理宋凤花等一众领导莅临本次会议。

会议全方位回顾了领创地产2022年的发展，坚定了「创势前行，赢战2023」的决心，吹响了本年度冲锋的号角。

同心同行  2023年目标明确，使命必达

会议开始，运营管理中心经理许钧就2022年度大事进行了总结回顾，并汇报了《领创地产2023年经营目标》。

⊙实拍图

2022年，即便市场充斥着烂尾楼、延期交付等乱象，领创仍不降标、不减配，交房即办证，累计交付1644套领创好房，仍有实力摘下宝丰县人民路东段北侧的BT-2206#新地块，如期开工平顶山领创壹号院项目，用稳稳的交付与实力，给予业主稳稳的幸福与守护。

2023年经营目标的宣告，就像扬起了一面战旗，令全体领创人为之士气一振，“把仗打赢”成了大家共同的信念。

⊙实拍图

光山项目总经理王永亮、南阳项目总经理胡娟、平顶山大地城项目总经理王洪伟、鲁山区域项目总经理李二明、宝丰滨河府项目总经理高瑛统、宝鲁区域副总经理赵中鑫、珠海项目总经理牛恩众，为各项目如何达成2023年的经营目标指明方向。

群策群力，厉兵秣马，一句句承诺铿锵有力、响彻会场，点燃了大家使命必达的熊熊斗志。

聚力聚势  战略部署，赢战第8年

领创地产总经理杨帅令登台致辞，为大家拨云见日，指明行业趋势与领创2023年的“四个抓手”。

杨总表示，2023年地产逐步回暖，多项利好政策接踵而来，对指标健康、实干稳健的领创尤为有利。领创8年稳步向前，在“立足于河南，深耕平顶山”的发展战略下，已经在区域积累了一定的品牌优势，前途大有可为。

⊙杨总致辞

2023年，领创将通过“四个抓手”，追求更健康的运营：一抓经营，提高销售、回款，保证收入大于支出，确保财务稳健；二抓考核，加大收入、经营、成本控制等考核力度；三抓交付，坚持不降标、不减配的守信交付，深化领创口碑；四抓机遇，抓住窗口期，集思广益，把群体智慧发挥到极致，实现健康、长久的增长。

⊙董事长致辞

领创集团董事长张彪指出，新的一年，挑战与机遇并存，全体领创人要深刻践行“早”与“强”两个关键字。

“早”不仅是指各项任务往前赶，把指标尽早完成，更要求大家有“早人一步”的意识，看自己、看行业都保持紧迫感，事事比同行快一步、再快一步。

“强”是指我们不能盲目追求大，要把根基扎牢，只有自己强大了，才能扛得住风浪。一方面，要把企业的“指标”做强，稳健经营，做好2023年投资经营指标的管控，完成年度销售回款目标；另一方面，要把领创的“产品”做强，坚持“立足于河南，深耕平顶山”的发展战略，在做好“领创五好”的基础上，打造质量最好、服务最优、环境最美的项目，力争做到区域最强，让“要想买好房子，就选领创”的信赖感，根植于客户的心中。

⊙现场气氛高涨

张董事长、杨总的精彩致辞引发阵阵热烈掌声，全体领创人在统一的思想与战略部署下，誓要凝心聚力，创势前行，赢战2023！

创变创赢  目标责任书签署&评优评先颁奖

《2023年度目标责任书》签署仪式上，领创地产总经理杨帅令向董事长张彪、各项目总经理向领创地产总经理杨帅令，郑重递交了一份份目标责任书。

一份份署名的责任书，就是一张张军令状，军令如山，承诺必践！一阵阵经久不息的掌声，一双双坚毅质朴的眼，领创人用昂扬饱满的精神，诉说着迎难而上、使命必达的信心与雄心。

⊙目标责任书签订仪式

为激励士气，树立身边的榜样，会议对评选出的2022年度优秀员工们进行了表彰与奖励。现场，有些获奖员工表示，受到领创“言必信，行必果，用生命捍卫承诺”企业文化的浸染，以及杨总“大道至简，我们要用心对待客户”的启发，用心服务客户、拿最好的业绩回馈公司，一年下来，成果有目共睹。

⊙优秀员工风采

集团看到了员工的努力与进步，员工也感恩被看到、被认可，这一幕幕双向奔赴的温暖场景，令在场的人都倍觉感动。

⊙优秀员工风采

作为压轴环节，领创地产营销管理中心总监胡娟率领销售铁军登台，当众表达了誓要完成任务、赢战2023的决心。

⊙胡总带领营销团队表决心

领创物业总经理李军峰带领物业团队登台，表达提升服务品质的信心，新的一年里，将以更温情的服务，为更多业主建证美好。

⊙李总带领物业团队表态

在经久不息的掌声与激昂高涨的士气中，「创势前行，赢战2023」领创地产2023年度动员大会圆满落幕。

⊙领创营销团队风采

历尽风浪，前路有光。2023年，领创将基于“立足于河南，深耕平顶山”的发展战略，深刻践行“早”与“强”，以“运营、考核、交付、机遇”为四大抓手，健康发展，做实“领创五好”，力争区域最强，携手共进、再创辉煌！